"Abbiamo tre punti di forza su cui fare leva: il clima meraviglioso tutto l'anno, la vicinanza dello Tsavo Est e la bontà della gente locale. Da questi tre elementi dobbiamo partire per migliorare invece le tante cose che non vanno".
A parlare così è Roger Jones, il consulente del Ministero del Turismo incaricato di rivoluzionare il marketing e la promozione del settore e di individuare un processo di risanamento e rilancio delle zone turistiche del Kenya.
Jones ha presentato ieri all'Ocean Beach Resort insieme con Fred Okeyo del Kenya Tourist Board la "Kenya Beach Destination Strategy". 
Si tratta di un piano molto articolato che si snoderà nel corso dei prossimi diciotto anni. "Vision 2035", a sentirlo così mette un po' di paura, in una terra abituata a fare i conti al massimo con il domattina, ma le idee del manager della THR, advisor spagnolo che ha già rilanciato il turismo di Grecia, Mar Rosso e Catalogna, sono ben precise e sintomatiche di chi in sei mesi di giri ininterrotti ha capito un po' come vanno le cose in Kenya.
"Ogni destinazione ha le sue peculiarità e i suoi difetti, anche se molti sono congeniti e fanno parte del Paese - ha spiegato Jones - per Malindi ci sono priorità assolute come le strade e l'arredamento urbano, la raccolta dell'immondizia, la riqualificazione di edifici abbandonati o malmessi e la classificazione delle strutture alberghiere". Sono solo alcuni dei punti toccati da Jones, che ha comunque ammesso il fondamentale apporto a tutto questo dato dall'aeroporto internazionale, indicato come "conditio sine qua non" per il rilancio di Malindi da Roberto Marini, imprenditore e unico membro italiano della Kenya Tourist Federation a Nairobi. Ci sono altre istanze parallele presentate da operatori del settore mesi fa e già inserite nel report che sarà presentato il 10 febbraio al Ministro Balala: l'estrema burocrazia che non faiclità il lavoro di chi opera nel settore turistico, la scarsa cooperazione tra diverse istituzioni che dovrebbero unirsi nel nome del turismo che rappresenta il maggior introito della cittadina, con il suo indotto. E così via.
"Malindi dovrà sapersi differenziare dalle altre principali destinazioni costiere - ha proseguito Jones - Watamu ha le sue esigenze e le sue peculiarità, così Lamu, Mombasa e Diani. Per Malindi, oltre a puntare sulla storicità del nome (è una delle località dell'Oceano Indiano universalmente note), bisogna fare leva sul business tourism, le conferenze, il divertimento notturno, lo shopping, la cultura, il sociale. Oltre che su mare, attività sportive e safari. E' un luogo con molteplici risorse, oltre che un hub per gli altri luoghi della Kilifi County".
All'incontro, oltre a manager di importanti resort malindini come Ocean Beach, Kilili Baharini, Kola Beach, Billionaire, Driftwood, White Elephant, era presente anche la Chief Officer della Contea di Kilifi, Patience Tsimba, che ha ribadito l'intenzione di lavorare a stretto contatto con gli imprenditori malindini per facilitare le soluzioni e ha annunciato la creazione di un apposito ufficio, sotto l'egida del Kilifi County Tourist Board.
Nei prossimi giorni malindikenya.net renderà pubblico il rapporto redatto dalla THR riguardo alla destinazione Malindi.